Planlegging og gjennomføring av entreprisekontrakter

Om kurset

Foruten formell oppfølgning av entreprisekontrakten er det sentralt at prosjektleder har forståelse for betydningen av å skape et tillitsforhold til kontraktsparten gjennom konstruktivt samarbeid, felles målsetninger og kommunikasjon.

Dette kurset omfatter en gjennomgang av prosjektets faser med søkelys på prosjektleders rolle og ansvar basert på om det er en byggherrestyrt entreprise etter NS 8405 eller en totalentreprise etter NS 8407.   

Innhold i kurset

• Utvikling -og anskaffelsesfasen:
  • Valg av entrepriseform 
  • Organisering av byggherreorganisasjonen 
  • Identifisering og håndtering av prosjektets risiko 
  • Valg av vederlagsformat 
  • Utarbeidelse av konkurransegrunnlag  
  • Behov fortilpasninger av standard kontrakter.

• Oppstarts- og gjennomføringsfasen:
  • Etablering av samarbeidskultur 
  • Etablering av felles mål  
  • Kommunikasjon 
  • Ansvar – og risikofordeling 
  • Håndtering av endringer 
  • Fremdrift 
  • Fristforlengelse  
  • Plunder og heft

• Slutt- og overtakelsesfasen 
  • Planlegging av sluttfasen 
  • Krav og måling på idriftsettelse og igangkjøring av tekniske anlegg 
  • Prøvedrift  
  • Overtakelse 
  • Sluttoppgjør  
  • Reklamasjonsfasen 

Kurset passer for deg som ønsker: 

• En fordypning i entreprisestandardenes mest sentrale bestemmelser om vederlag, endringer, fristforlengelse, overtakelse og sluttoppgjør.
• Innspill på hva som kan gjøres for å etablere godt samarbeid, kommunikasjon og tillit i prosjektet.

Omfang

Kurset «Planlegging og gjennomføring av entreprisekontrakter» omfatter en 1-dags samling i klasserom.  

Advokat Kjell-Andre Honerud fra Marstrand Advokatfirma, er vår samarbeidspartner og kursholder for dette kurset. . Honerud har 25 års erfaring som advokat i bygge- og anleggsbransjen. Han har bistått bransjen med et bredt spekter av kontrakstformer og prosjekter, og har en bred innsikt i bransjens utfordringer.