Bærekraft i energiprosjekter
Bærekraftig prosjektledelse er på vei til å bli en avgjørende faktor for energisektorens fremtid. Det handler ikke lenger bare om å levere pålitelig energi, men også om å gjøre det på en måte som minimerer miljøavtrykket. Nå må selskapene forholde seg til stadig økende krav fra myndigheter, investorer og kunder. De som klarer å integrere bærekraft i prosjektstyringen sin, vil stå sterkere rustet til å møte fremtidige utfordringer.
Bærekraftige prosjekter hos Skagerak Energi
Norske selskap følges opp i forhold til bærekraftsmål gjennom flere krav og retningslinjer, både lovmessig og gjennom internasjonale avtaler, og er forpliktet til å tilpasse seg bærekraftige praksiser og rapportere om sine tiltak og resultater.
Skagerak Energi er et selskap som jobber med å operasjonalisere bærekraft i sine prosjektprosesser. Selskapet er konsentrert om produksjon, omsetning og overføring av elektrisk kraft og annen energi. Konsernet har cirka 750 ansatte, en gjennomsnittlig kraftproduksjon på cirka 6 TWh, over 213 000 nettkunder og en omsetning på cirka 3 milliarder kroner. De distribuerer strøm til mer enn 216 000 kunder i Vestfold, Grenland og Hjartdal i Telemark og Svelvik i Buskerud, med hovedkontor i Porsgrunn. Skagerak produserer strøm og varme fra fornybare kilder, et viktig bidrag i det grønne skiftet. De jobber også aktivt med å integrere bærekraft som en viktig faktor i prosjektene sine.
Ingrid Ohna og Elisabeth Eide i Skagerak Energi, forteller: – Vi har satt i gang et arbeid med å strukturere hvordan vi jobber med bærekraft i prosjekter. Dette handler blant annet om å sørge for at bærekraft blir en viktig faktor i alle prosjektets faser. I dette arbeidet er det viktig at alle i organisasjonen har felles forståelse for hvordan vi jobber med bærekraft i prosjekt og hva vi legger i ulike begreper. Derfor blir kurs og kompetanse viktige verktøy framover for å sørge for at vi alle snakker samme språk og drar i samme retning.
Elisabeth Eide (Controller i Prosjektkontoret) og Ingrid Ohna (Fagleder bærekraft)
Hva betyr bærekraftig prosjektledelse i praksis?
Bærekraftig prosjektledelse handler om å ta hensyn til både miljømessige, sosiale og økonomiske faktorer gjennom hele prosjektets livssyklus. For energiprosjekter betyr dette at valg av teknologi, materialer og metoder ikke bare skal redusere kostnader og gjennomføringstid, men også bidra til redusert miljøpåvirkning.
For eksempel spiller valg av miljøvennlige materialer og effektive avfallshåndteringsmetoder en viktig rolle. I tillegg gir teknologier som batterilagring og karbonfangst energiselskaper nye muligheter til å redusere sitt miljøavtrykk. Men for at disse løsningene skal fungere, kreves det effektiv prosjektledelse for å sikre at de blir implementert på en kostnadseffektiv måte.
Hvorfor er det viktig akkurat nå?
Det globale fokuset på å kutte klimagassutslipp har aldri vært sterkere enn nå. Myndigheter over hele verden har satt seg ambisiøse mål om å redusere utslipp innen 2030, og energisektoren spiller en avgjørende rolle i denne overgangen. Norge, som følger FNs bærekraftsmål, har også forpliktet seg til å redusere klimagassutslipp og bidra til en grønn omstilling, med særlig fokus på ren energi og bærekraftig forvaltning. I USA har tiltak som Inflation Reduction Act gitt fornybar energi et kraftig løft. Ifølge Parisavtalen er målet å begrense global oppvarming til under 2 grader, helst til 1,5 grader, og for å oppnå dette må vi halvere CO2-utslippene innen 2030. Og hvis vi skal klare å halvere CO2-utslippene innen 2030, må vi raskt omstille oss til fornybare energikilder som sol, vind og hydrogen.
Samtidig utvikles det nye teknologier som karbonfangst og hydrogenlagring, som kan hjelpe oss med å nå disse målene. Investorer og forbrukere legger stadig mer press på selskaper om å dokumentere sine miljøtiltak. Dette gir energiselskaper både et stort ansvar og en stor mulighet til å ta lederskap innen bærekraftige løsninger.
Utfordringer med å innføre bærekraftig prosjektledelse
Men det er ikke uten utfordringer. Økonomisk press er en stor faktor for mange selskaper. Selv om grønne løsninger kan lønne seg i lengden, er de ofte dyrere i starten. Dette gjelder særlig teknologier som offshore vindkraft og karbonfangst, som har opplevd en betydelig kostnadsøkning de siste årene.
En annen utfordring er behovet for opplæring. Når ny teknologi kommer på banen, må ansatte tilegne seg nye ferdigheter for å kunne lede og gjennomføre prosjekter på en bærekraftig måte. For mange selskaper betyr dette en betydelig investering i kompetanseutvikling.
Hvorfor er god prosjektledelse så viktig for energibransjen?
God prosjektledelse spiller en sentral rolle. Å investere i oppæring innen prosjektledelse, som for eksempel PRINCE2®, Scrum og Lean, kan være avgjørende for energiselskaper. Disse prosjektene er ofte svært komplekse, med høye kostnader og store krav til nøyaktig styring. Med den riktige kompetansen kan selskaper få bedre kontroll over tid, kostnader og risiko. PRINCE2®-prosjektmetoden gir klare rammer for styring, Scrum legger til rette for fleksibilitet, og Lean hjelper med å eliminere sløsing av ressurser.
Opplæring handler ikke bare om å lære nye teknikker – det handler også om å bygge en kultur som fremmer kontinuerlig forbedring. Energibransjen står overfor både teknologiske og bærekraftrelaterte utfordringer, og selskaper som investerer i kompetanseutvikling vil være bedre forberedt på å møte disse. Dette kan utgjøre en stor forskjell når det gjelder å levere prosjekter som både oppfyller kravene til kvalitet og tar hensyn til miljøet.
Hvordan kan energiselskaper dra nytte av bærekraftige prosjekter?
Ved å integrere bærekraft i prosjektstyringen kan energiselskaper redusere risiko, styrke sitt omdømme og åpne nye markeder. En proaktiv tilpasning til regulatoriske krav reduserer risikoen for bøter og miljøskader, samtidig som det kan gjøre selskapet mer attraktivt for investorer og kunder som ønsker å støtte grønne løsninger. Dette er spesielt viktig ettersom bærekraftsmålene, som de globale klimamålene og Norges forpliktelse til å redusere klimagassutslipp, setter stadig strengere krav til industrien.
For energisektoren, som står foran store investeringer og komplekse prosjekter, er det viktig å se på bærekraft som mer enn bare en kostnad. Det kan bli en strategisk ressurs som sikrer langsiktig suksess i en verden hvor økonomiske og miljømessige hensyn veier tungt. Bærekraftige prosjekter, som investeringer i fornybar energi og energieffektivisering, gir også muligheter for innovasjon og differensiering i et konkurranseutsatt marked. I tillegg kan det bidra til å bygge tillit hos både offentligheten og myndigheter, som stadig setter høyere krav til samfunnsansvar og miljøvennlig praksis.
Ønsker din virksomhet å øke fokuset på bærekraft i prosjektarbeidet?
Høsten 2024 inngikk vi avtale med Skagerak Energi om å levere kurs innen prosjektfaget. Ønsker din virksomhet en erfaren kompetansepartner som hjelper dere med å oppnå bedre prosjektresultater? Vi tar gjerne en prat!
Vi tilbyr kurset Bærekraft i prosjekter, som gir dere innsikt i hvordan dere kan jobbes med bærekraft i praksis i prosjektstyringen. Kurset tilbys bedriftsinternt, i klasserom eller digitalt.
Vi tilbyr også kurs i Lean, Scrum og PRINCE2®
Se også denne artikkelen som kobler Lean og bærekraft.