Artikler

Dagens bedrifter står overfor et økende press for å være både lønnsomme og miljøbevisste. Bærekraft er ikke lenger bare et tillegg, men en kjerneverdi som mange virksomheter må innarbeide i sine strategier. Lean-metodikken kan hjelpe deg å kombinere disse to hensynene. Ved å fjerne sløsing, optimalisere ressursbruk og forbedre effektiviteten, kan Lean redusere bedriftens miljøfotavtrykk, samtidig som det øker konkurranseevnen.

Når du hører om Lean, tenker du kanskje først og fremst på fabrikker og produksjon, men Lean-prinsippene kan gi store fordeler i tjenesteytende næringer som helsevesen, utdanning og finans. Disse sektorene er ofte preget av komplekse prosesser og mange involverte aktører, og her kan Lean være med på å skape store forbedringer. 

Lean er kort og godt moderne ledelse hvor lederteorier og arbeidsmåter integreres i organisasjonens hverdag og tas i bruk i alle ledd. Lean-ledelse er ikke bare en metode for å effektivisere arbeidsprosesser; det er en måte å tenke på som setter forbedring og læring i sentrum av organisasjonens daglige drift.

Å velge riktig rammeverk for å implementere agile metoder i en stor organisasjon er en kritisk beslutning som kan påvirke både effektiviteten og resultatene av prosjektene dine. Scaled Agile Framework (SAFe®) har vokst til å bli et av de mest populære rammeverkene for å skalere agile prinsipper, spesielt i store organisasjoner med komplekse behov.

Når du jobber i en stor organisasjon, kan det være vanskelig å holde styr på hvem som har ansvar for hva, spesielt når det er mange team som samarbeider på komplekse prosjekter. Denne artikkelen ser nærmere på Scaled Agile Framework (SAFe) og de ulike rollene som inngår.

Prosjekter som tar for lang tid, dårlig samordning mellom team, og utfordringer med komplekse prosjekter er vanlige problemer i store organisasjoner. Scaled Agile Framework (SAFe) er et rammeverk som er laget for å løse disse utfordringene. 

Kanban er en effektfull metodikk som slett ikke er forbeholdt IT-prosjekter. Kanban har sitt utspring fra industrien på 1950-tallet, og har siden vist sin enestående evne til å støtte både rutinebasert arbeid og utviklingsorientert arbeid på tvers av bransjer. 

Scrum er en smidig metodikk som fokuserer på iterativ (gjentakende) og inkrementell (stegvis) fremdrift for å levere verdifulle produktinkrementer. En av de mest kritiske fasene i Scrum er sprint planlegging og gjennomføring. I denne artikkelen gir vi deg en kort og detaljert oversikt over hvordan du planlegger og gjennomfører en sprint. 

Et Scrum-board, – eller Scrum-tavle, er et sentralt verktøy i Scrum-metodikken som hjelper deg med å visualisere prosjektfremdriften. I denne artikkelen ser vi nærmere på hva et Scrum-board er, de ulike komponentene – som Task board, Sprint backlog og Product backlog, og fordeler ved å bruke et Scrum-board. Du får også noen praktiske tips om hvordan du kan lage og vedlikeholde ditt eget Scrum-board.