Artikler

Du kjenner sikkert allerede til fjellvettreglene som hjelper folk med å ferdes trygt og aktsomt i fjellet. Fjellvettreglene bidrar til at det som i utgangspunktet var planlagt som en hyggelig tur faktisk blir en fin opplevelse. Turer og prosjekter har mye til felles. Begge har et mål, en leder, en mengde ressurser og en tidsbegrensning.

Uansett om prosjektet er stort eller lite, må prosjektorganisasjonen være godt sammensatt og veldefinert fra første stund. Da blir det mye enklere sammen å styre prosjektet frem til suksess.

Du har sikkert hørt eller lest om agile metoder og smidighet. Kanskje har du som mange tenkt at det bare er aktuelt for IT-bedrifter eller andre bedrifter som i stor grad holder på med utvikling av nye produkter og tjenester.

Som en buffer mellom toppledelsen og resten av virksomheten finner vi mellomledelsen. En av de viktigste jobbene til de som innehar denne posisjonen, er å klare å få virksomheten med på strategiene som toppledelsen utarbeider.

Hva hindrer deg fra å ta i bruk det du har lært?

Ofte er det ting som hindrer oss fra å ta i bruk det vi har lært på kurs og utviklingsprogram når vi er tilbake på jobb. Slike hindringer står ikke bare i veien for vår personlige…

Fra læring til bedre prestasjoner og positiv effekt for virksomheten

Hva får man egentlig ut av læring? Forskning viser at nærmest all kursing som skjer i organisasjoner har liten positiv effekt på ansattes prestasjoner.

Vi lever i en verden som endrer seg raskt. Teknologisk utvikling forandrer måten vi jobber og lever på.

Vi anerkjenner gjerne prosjektlederen som en viktig brikke i prosjektarbeidet, men ikke undervurder betydningen av å ha en engasjert og målrettet prosjekteier.

Som prosjekteier har du avgjørende betydning for prosjektets suksess.

Med god porteføljestyring får dere bedre oversikt over investeringer i endring og ønskede effekter og gevinster. Porteføljestyring er en modell som brukes til kontinuerlig prioritering mellom og oppfølging av ulike endringsinitiativer som pågår i virksomheten til enhver tid.