Gratis webinar: Prosjektlederens verktøykasse

Innhold

Enten du bruker PRINCE2® eller andre prosjektrammeverk, kan den praktiske biten med oppstarten og gjennomføringen av prosjektet være utfordrende. Beste praksis prosjektmetoder lærer deg hva som skal gjøres, men ikke nødvendigvis hvordan. Det er her vår verktøykasse kommer inn i bildet.

Å lede et prosjekt krever mer enn bare teori – det handler om å bruke de riktige verktøyene og teknikkene for å planlegge, organisere og gjennomføre effektivt. Med verktøy mener vi ikke planleggingsverktøy som eksempelvis MS Project, Planner eller PrimaVera, men metoder som bidrar til bedre kvalitet og økt effektivitet i arbeidsmøter og prosjektaktiviteter. Dette er særlig viktig i interne endringsprosjekter, forbedringsprosjekter og digitaliseringsprosjekter.

Men hvilke verktøy skal du bruke når, og hvordan hjelper de deg med å løse de konkrete utfordringene i prosjektet?

Innhold i webinaret

I samarbeid med ProErigo viser Holte Academy i dette webinaret noen eksempler på verktøy og maler du som prosjektleder kan ta i bruk som støtte for bedre planlegging,  gjennomføring av arbeidsmøter og aktiviter i prosjektarbeidet. For eksempel:

• Hvilke verktøy kan du ta i bruk for å begrunne prosjektet?
• Hvilke verktøy passer for planleggingen av prosjektet?
• Hvilket verktøy kan hjelpe deg å analysere prosesser og problemer?
• Hvilke verktøy er aktuelle for å analysere risiko?
• Hvilke verktøy kan brukes for designe nye prosesser og ledelsesstrukturer
• Hvilke verktøy er aktuelle for kartlegging og håndtering av interessenter?

Vi presenterer også vårt nye produkt – Prosjektlederens verktøykasse – som er et nyttig supplement og støtte for prosjektledere.

I webinaret møter du Martin Hartmann, Daglig leder i Holte Academy, og Sven H. Danielsen fra ProErigo. Benytt denne anledningen til å dykke dypere inn i ulike verktøy og se hvordan det kan hjelpe deg i din prosjekthverdag. Velkommen!

Svein H. Danielsen

Sven er Managing Partner i Aksena og jobber som strategisk rådgiver og kursinstruktør. Hans ekspertise inkluderer Lean, Six Sigma, strategiprosesser, Balanced Scorecard, Business Process Management og agile metoder.

Han har levert over 100 kurs og skrevet tre bøker relatert til sitt kompetansefeltet. Han har støttet toppledelsen i flere selskap med planlegging og implementering av business excellence-programmer, og coachet en rekke forbedringsprosjekter. Sven er også daglig leder i i ProErigo, et selskap som utvikler og tilbyr e-læring.

Om ProErigo
ProErigo har utviklet animert e-læring og verktøymaler som hjelper deg med:

• Effektiv gjennomføring av forbedringsprosjekter inkl. digitalisering
• Å forbedre avdelingers operative ytelse
• Å øke teameffektiviteten
• Å bygge en forbedringskultur